Ну что, дорогие мои читатели? Загадали ли вы свои новогодние желания?
Лично я - да. И не одно. На следующий год очень много всего запланированно и задумано. Постараться бы осуществить :) .
Но это - в следующем году. А сейчас - праздники, шампанское и мандарины. С Новым Годом! Всех благ вам!
Нашла очень интересную запись, решила поделиться с вами. Задело, потому что и сама когда-то хотела писать о высоких технологиях.
Меня довольно часто спрашивают: как можно быстро сделать карьеру в IT-журналистике. Люди думают, что если я сумел за 4 года подняться от внештатного обозревателя регионального проекта до главного редактора толстого глянцевого журнала, то у меня есть ответ на этот вопрос.
На самом деле ответа у меня нет. Вся моя карьера - результат того, что я оказывался в нужном месте в нужное время.
В 2000 году началось моё сотрудничество с ИД "Компьютерра" в качестве внештатного автора. Примерно в то же время меня познакомили с Сашей Алиевым, главным редактором нижегородской "Компьютерры+", которую издавало местное рекламное агентство "Проспект-Медиа" (эта компания ещё не раз будет упомянута). Я показал Саше свои тексты, качество его устроило и он предложил мне вести в КТ+НН постоянную рубрику.
Позже, в начале 2002 года, Саше предложили уйти на повышение в ИД "Компьютерра", а его заместитель, Оксана Броневицкая, в то же самое время уезжала в Питер поднимать "Компьютерру+ СПб". Возникла ситуация, в которой КТ+НН просто некому было возглавить, поэтому данная работа была предложена мне. Вот так и получилось, что я сразу же стал главным редактором, пусть даже игрушечного, как я сейчас понимаю, издания.
Несмотря на всю игрушечность "Компьютерры+ НН", для меня она стала хорошей школой. С нулевым опытом включиться в ритм еженедельной газеты объёмом 32 полосы А3 (это 64 страницы А4) - достаточно серьёзное испытание. Первые несколько месяцев я, конечно, лажал по-страшному, но потом понемногу втянулся и вскоре поставил дело на поток. Достаточно сказать, что ни одна из региональных "Компьютерр" не делала такое количество оригинальных материалов, как нижегородская. Многие целиком брали присланные Москвой материалы, вставляли свою рекламу, пару-тройку местных новостей - и отправляли это в печать. Я же старался, чтобы в каждом номере было несколько материалов, интересных нижегородскому читателю.
Впрочем, я несколько отвлёкся. Основная идея этого текста заключается в том, что ваша карьера в IT-журналистике, скорее всего, будет очень сильно отличаться от моей. По моим наблюдениям, типичная карьера IT-журналиста развивается таким образом:
- Человек пишет внештатно. Если он делает это хорошо и старается соблюдать дедлайны, то через год-полтора существует ненулевая вероятность перехода на вторую ступень...
- ...То есть на постоянную работу в качестве обозревателя. Стоит отметить, что подавляющее большинство IT-изданий России и Украины платят штатным журналистам постоянную (не очень большую) зарплату независимо от результатов работы. С одной стороны, это вроде как даже хорошо, а с другой - у вас не получится заработать больше, если вы не будете левачить.
- Если один из редакторов издания, в котором журналист работает, уходит, у хорошего обозревателя есть все шансы занять его место: издателю гораздо проще выдвинуть одного из своих, чем искать нужного человека на улице. Однако именно на этой ступеньке карьера большинства технических журналистов заканчивается. Заместители главных редакторов, равно как и главные редакторы, в нормальных изданиях меняются достаточно редко, поэтому на должности редактора можно просидеть и 5 лет, и больше. Тем не менее, если вам повезёт, то вы можете стать...
- ...Заместителем главного редактора. Стоит отметить, что не во всех изданиях такая должность вообще существует, а жаль. Заместитель главреда - это почти главред, в том смысле, что ему главред делегирует часть своих полномочий. Если главред в отпуске/командировке/на больничном, заместитель выполняет его функции полностью. Именно поэтому в заместители попадают только те редакторы, которые хорошо понимают происходящие в редакции процессы и способны их контролировать. На этой ступени уже можно ожидать весьма достойной оплаты своего труда. Однако уровень ответственности также очень высок. Далеко не все способны нормально это выдерживать.
- Самая высокая ступень - главред. Обычно человек на этой должности сам ничего не пишет или почти не пишет - дел хватает и без этого. Многим (например, мне) это не нравится. Вообще главный редактор - это администратор, а не творец. Для издания, кстати, намного лучше, если главред не пишущий - в этом случае он объективно видит все процессы, может оперативно рулить и, самое главное, играет роль "свежей головы". Если главный редактор постоянно принимает участие в работе на низких уровнях, он постепенно теряет свежесть восприятия и способность генерировать новые идеи. Поэтому я всегда старался ограничивать своё текстуальное участие в создании журнала протокольной "колонкой редактора". (Об этом мы тоже ещё поговорим.)
Запомните главное: большинство издателей предпочитают выращивать кадры внутри издательского дома. Т.е. если компания издаёт один журнал, то при запуске следующего проекта на него поставят, скорее всего, одного из замглавредов уже существующего издания. Впрочем, возможен и вариант, когда главреда раскрученного журнала переводят в новый проект, а его месте занимает один из заместителей. Людей со стороны берут в трёх случаях:
1. Если журнал - первый проект начинающего издательского дома.
2. Если новый проект радикально отличается от существующих (например, технический ИД запускает журнал о шмотках).
3. Если журнал находится в затяжном пике и издатель не доверяет никому из старой команды. Тогда главред со стороны приглашается в качестве антикризисного менеджера, призванного оздоровить издание.
Первый и второй варианты, в принципе, равнозначны. В этом случае на должность главреда вполне могут пригласить человека, который раньше собственно главным редактором никогда не работал, но был заместителем или просто редактором.
Третий вариант намного хуже остальных по многим параметрам, но сулит серьёзные бонусы как материального, так и кармического характера. Стоит заметить, что таких предложений обычно бывают удостоены только профессионалы высочайшего класса с огромным опытом работы в прессе, поэтому этот вариант я рассматривать вообще не буду.